如何制定合理的KPI
的有关信息介绍如下:KPI绩效考核作为绩效考核模型之中的重中之重应该注重推广,将关于如何制定KPI绩效考核应该遵循的原则进行了如下整理,希望对您有所帮助。
一、少而精原则:KPI的制定应体现20/80原则,所谓的二八原则,即:KPI总和应能反映被考核人80%以上的工作成果,通常被婶捕之考核人的KPI一般不超过8个;
二、结果导向原则:KPI主要侧重于对被考核人工作成果的劫沫考核;
三、可控性原则:KPI均应是被考核人可控制的或能够产生重大影响的指标;
四、可衡量性原则:KPI应具备可衡量性,哨慎应当有明确可行的考核方法和考核标准;
五、一致性原则:KPI与公司战略、经营目标保持一致,其实现有助于公司的战略/经营目标实现。