如何做一个很好的管理者?
的有关信息介绍如下:问题补充说明:我是一个办事处的负责人,办事处总共有五个人,老板把杭州市场交给我们五个人做,我怎样才能让我们五个人成为一个很有凝聚力的团队?
首先,应熟悉公司的业务和发展方向。要清楚知道老板对你的期待;与老板和下属建立起信任;保持良好的沟通。
确定工作任务与目标,让下属清楚知道公司的目标和各自的责任。
以身作则,起表响江日全保源右推率作用。做个好领导。既能控制大局,也放手让下属干。经常开碰头会,让大家知道公司的最新情况和析业务进展,同时促进团队的凝聚力。